チームKコンサルティングの物流改善・コスト削減

物流現場改善から物流戦略まで、人・組織作りをベースとしたコンサルティングをいたします

チームKコンサルティングは、人・組織作りをベースとして、現場改善を行っていきます。
我々の人材育成・コンサルタントプログラムより改善に合わせた人づくり、再就職支援プログラムプログラムより現場のニーズに合う人材と投入を通じて、現場改善を理論＝実務のノウハウにてスパイラルに進めます。
＜物流を見直したい＞＜物流センターの見直したい＞＜物流センターを統廃合をしたい＞等の物流改善、物流改革のコンサルティングのご要望にお応えできます。

「物流コンサルティングの内容例」

1. 物流改善（プロセス改善・現場改善）

物流現場には、ムリ・ムダ・ムラは、必ずあります。
常時、改善を繰り返し、物流品質の向上、生産性の向上の図ります。我々チームKコンサルティングは、人材を活かすことにより、実際の現場にて活動のお手伝いをいたします。

2. 物流業務改善コンサルティング

物流改善とセットする事にて、物流業務全体の改善のお手伝いもいたします。

3. 物流現場改善

チームKコンサルティングは、さまざまな企業・事業グループと提携をしております。
必要に応じて、適切な改善を進められる現場実務を行うグループ、人材と提携を行い実際現場の改善のお手伝いもいたします。

4. 国際物流改善

＜必要なものを、必要な時に、必要な量＞を顧客さまにお届けする物流の中で、海外からの商品が大きな障害となり、大きな課題になっている企業さまが多くあられます。
国際調達は、現状の企業活動の中で避けては通れません。チームKは、最適供給システムをSCMの手法、海外複合混載物流、国際一貫複合輸送等の考えにて国際物流改善のお手伝いをいたします。

5. 在庫圧縮・在庫削減

各現場、企業にて、大きな課題です。これを制することにより、企業は次への成長戦略を進めることになります。
物流を改善することで、この課題に答えられます。物流は、お金と同じ価値を持つ商品の流れです。
この流れを変える事により、企業のキャッシュが増加します。在庫圧縮・削減は、物流センター・物流部門のアウトソーシング化など共に、キャッシュフロー改善が進められます。

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